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5G时代的场景革命:提升场景效率的技术才有价值

近日,可能是第六届世界互联网大会的余波影响,媒体再次将5G当作新闻热点,可惜已经没有多少热度了,人们普遍有了疲惫感。

这次没有多少段子、少了很多谈资,也就难以产生太多新闻热点。闭幕几天以后,已经没多少人还记得其中的那些火花。

可是,我反而觉得这可能是一次商业革命(场景革命)的重要时间窗口。

你说你关注互联网,真正关注的是什么?——其实是连接。

过去,你知道百度、Google连接人与信息,阿里电商连接人与商品,美团、饿了么连接人与本地生活服务,滴滴、Uber连接司机与乘客,IMS连接网红与品牌,微信连接一切。

现今,你知道5G技术可以将人与物、物与物联系起来,千里之外的远程操作手术几乎没有延迟,这个大生态和实时性是革命性的。

可是,连接之后是什么呢?——是场景革命。

什么是场景?

不仅仅是时间、地点、人物、事件、连接方式,更多是细节体验,哪些细节触碰了你的痛点、刺激了你的爽点?哪些设计触动了你的情绪(孤独、压力、佛系和瘾)?

然后,你会拿来共享或者分享,流量随之变现,互动中又生成新的流量——打动人心的应用场景,才会引爆商业能量。

一、智力问答题测试你是否适合创业

美国福克斯电视台在一个智力问答节目中出了一道选择题(二选一),A公司、B公司同时取得技术突破:

A公司开发了一门脑电波技术,可以轻松扫描人大脑当中的真实想法,可以使人无法撒谎,甚至心中藏不住任何秘密。

B公司开发了一种实时定位技术,如果老公回家太晚了,老婆不放心,怕他去了不该去的地方,他可以立刻打开一个APP给自己作证。

两家公司都向你保证,自己的技术会产生一个新的财富风口,你买了他家股票,绝对是一本万利。

请问,你会相信谁?思考时间30秒……

工程师和程序员普遍选择A公司;但职业投资人、硅谷创业者普遍选择B公司。

不知你是否发现,以上两个技术最根本的区别是什么?

A公司技术特别科幻,但几乎没有可以投入商用的需求场景,因为正常情况之下,谁能忍受被人窥探自己的内心隐私呢?

B公司技术相对普通,但可以投入的应用场景太多了,诸如网约车、订外卖、拍照发朋友圈等等都是高频应用,尤其对女性用户特别有吸引力,可以掌握老公行踪。

前者主要源于美国西雅图地区,那里有世界上最好的脑电波技术;后者主要源于硅谷地区,美国一流互联网公司大多集中在那里。

为什么美国商业科技版图的中心地带是硅谷,而非西雅图?

比亚迪CEO王传福就说过:“技术就像一层窗户纸,一捅就破。”

可是,要看哪一种技术能代表未来,不是看技术多么先进,而是要看有没有一个广阔的、纵深的应用场景,可以匹配这种技术。

硅谷最大的强项未必是技术,更多是发现需求场景。

近期闭幕的第六届世界互联网大会,呈现了很多关于5G、AI技术的应用场景,比如中国移动设置了5G+8K直播、5G+智慧医疗、5G+警务勘查、5G+远程驾驶、5G+智慧渔业、5G+智能制造等多个板块。

期间,马云表示谦卑“我们都是昨天的专家,没有一个人是未来的专家”;李彦宏大胆表达想象力“人工智能会使人获得永生”;雷军、周鸿祎则是更聚焦自己公司业务。

当今时代,场景要比技术重要得多。

所谓”技术驱动型公司“更多是公关语言,你看腾讯、阿里巴巴,或是Google、Facebook,都不是将技术当作源头,用户需求、应用场景才是一切的起点。

Facebook有高管直言:“这里聚集了世界一流的数学家和工程师,大家每天讨论最多的,却是怎样使用户多点击广告、多花钱。”

微信创始人张小龙有一个观点:“设计就是分类,给场景做分类,这本身已经完成了设计的工作。”微信设计之初,就已瞄准超过20000个应用场景。

很多人说,2018年开始互联网红利出现萎缩,什么意思呢?

就是大片的需求场景已经被人占走了,创新技术很难有好的用户场景可以切入。

你看,VR/AR、区块链和比特币曾经炒得那么热,可是,大规模落地的应用场景至今没有实现。

需求场景是一切技术问题的最大前提,任何创新动力,都要服从产品交付和市场反馈。

即使是传统行业、传统品牌,也是场景重于产品。

IDG资本投资周黑鸭和喜茶,核心逻辑就是“瞄准用户的多巴胺/荷尔蒙”,而不是“瞄准用户的葡萄糖/卡路里”。

只有在充满情趣、快感的场景下,才会分泌多巴胺/荷尔蒙。比如你守着世界杯直播、你跟情人私密活动,周黑鸭和喜茶可以成为这个场景之下的一味调料。

如果用户只是肚子饿了,要补充葡萄糖/卡路里,美团外卖就够了,周黑鸭和喜茶就不是合适的选项了。

你看茅台酒、哈根达斯冰淇淋那么贵,市场需求量始终特别大,这些品牌没有垄断技术、垄断产能,而是垄断了特定场景——在商务宴请的场景下,摆在桌上的那瓶茅台酒代表“尊重”;“爱她就请她吃哈根达斯”,别的品牌分量都不够。