“公域流量”转移到“私域流量”成为精细化运营的核心。

当然，目前看来，最终极的指向还是微信公众号和私人微信号。

OMO

2017年11月，李开复第一次提出了OMO（Online-Merge-Offline 线上线下的全面整合）的概念。

线上流量成本持续攀升，大数据体系不断完善，部分头部玩家将目光转向线下，线上与线下的流量开始双向合流。

「一条」线下实体门店

今年年初的2018新榜大会上，日日煮创始人Norma宣布将进军线下，拉开了内容创业的OMO序幕。今年下半年，「一条」「日食记」「十点读书」等线上IP品牌纷纷开设线下门店。双11期间，「一条」3家线下店的销售业绩合计接近百万。

9月22日，「一条」线下三店同开，10月底，「日食记」入驻上海世茂广场，又过了一个月，林少宣布十点书店在厦门开始试营业。

过去两年，凭借强大的品牌和IP效应，不少发轫于内容创业的新媒体品牌，纷纷选择从线上走向更广阔的线下。

这其中，从内容矩阵到涉足电商变现，往往是“内容-电商-线下”三级跳中最重要的一环。

继广告、内容电商、跨界IP等变现方式之后，OMO或许是新媒体的全新赛道。

内容消费 

2018喜马拉雅123知识狂欢节期间，喜马拉雅平台内容消费总额高达4.35亿。

在前一年新榜大会上，米果文化联合创始人、喜马拉雅主播黄执中曾说：“知识不值钱，有趣才值钱”。

“知识付费”和“知识变现”是近两年的热词，“内容消费”则是前两者的进阶表现。在内容环境逐渐进化的历程中，用户的付费心理正在由焦虑性付费向兴趣化消费转变。

内容消费的出现，意味着内容变现不再是“售卖焦虑”，而是全民向的“个性狂欢”。