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现今APP市场现状分析

     
随随着近几年中国智能手机迅速普及和用户的海量增长,新的App更是层出不穷。加上这两年国内创业环境的利好,许多创业者也将App平台作为创业的起点。这些都带来App市场的"一片繁荣"。然而,表象"繁荣"背后却是令人唏嘘的真相。
  App作为互联网产品的一个典型代表,从2009年开始便突飞猛进式的增长和发展。2017年末的数据显示,以Android系统为主的GooglePlay应用商店,App数量超过360万。而2015年7月份的报道数据显示,苹果AppStore应用商店里的App数量已超过210万。下面就由予远信息来分析一下APP市场的5大现状。

  一、App"生的快,死的也快"成常态
  最近,艾媒咨询和问卷网发布了中国App市场的相关调查数据,数据显示,大部分被下载的App的使用率和留存率都相对较低,"用一次即抛"逐渐成为用户的行为趋势。"打开次数为1次"的用户占比35%,"打开次数为10次"的比例仅有17.6%。
  另外,移动应用App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内删除已下载的应用。社交类App竞争最为残酷,死亡率达35%。
  这些数据的确反应出App市场的现状:App在吸引用户长期使用和关注方面面临着巨大考验。
  甚至这也成为一种恶性循环,很多App产品较为注重眼前利益,只注重前期用户的快速积累和圈钱,并不重视后期对用户的维护和功能的更新和改善。另外,有些App产品在设计之初以"短期产品"看待,在功能设置和长远发展上并未考虑很多,显得漫无目的。也有些App打一枪换一个地方,死了重新换新的。
  再加上,用户要从如此多同质化的App中选择一个尝试使用,这就意味着他们会暂时放弃其他同类型App。如果第一次使用体验失败,那么用户便会永久抛弃这款App。所以,用户也会不断体验尝试新App,定期清理不喜欢或不会长期用得上的App。
  这些现象都会让App市场表面看似繁华锦簇,但实际上较为浮躁。"生的快,死的也快"也变成App市场一种恶性循环的现象。

  二、App市场拥挤,"大而全"无胜算,"小而美"才有戏
  尽管数据显示,截止到2015年第三季度,中国手机网民规模达到6.68亿人,智能手机用户规模为6.09亿人,中国手机网民规模和智能手机用户规模整体上呈现增长趋势。但不可忽略的事实是,增长率却是呈明显下降趋势的。
  这说明,中国的智能手机保有量和规模已经接近饱和状态,开始趋于稳定,未来的增长空间会不断缩小。
  同时也说明,在相对稳定的移动空间里,随着App的继续涌入,原本就十分拥挤的App市场将会更加拥挤,厮杀也会更加激烈。
  这一方面会带来App产品的竞争和同质化加重,另一方面也会让App产品的创新变得困难,但这也逼迫更加垂直化和细分化的App产品不断出现。
  比如,移动App会从大而全的"全能型"向"有个性的、定制化的单功能型"过渡,并且重视垂直用户极致体验的App将更多出现。

  三、要有粘度,需满足"用户本质需求"
  社交媒体时代用户有三个层次的需求:本质需求、附属性需求和边缘性需求,并且也分析了每个层次的需求在互联网产品中所起到的不同作用和角色。
  在这三大典型需求中,本质需求是核心拉力,如果不能满足用户的本质需求而单单空谈附属性需求或者边缘性需求时,互联网产品是没有根基的,也未必能长久黏住用户。而越能满足用户的本质需求时,用户越难以轻易放弃这款产品。着近几年中国智能手机迅速普及和用户的海量增长,新的App更是层出不穷。加上这两年国内创业环境的利好,许多创业者也将App平台作为创业的起点。这些都带来App市场的"一片繁荣"。然而,表象"繁荣"背后却是令人唏嘘的真相。
  App作为互联网产品的一个典型代表,从2009年开始便突飞猛进式的增长和发展。2017年末的数据显示,以Android系统为主的GooglePlay应用商店,App数量超过360万。而2015年7月份的报道数据显示,苹果AppStore应用商店里的App数量已超过210万。下面就由予远信息来分析一下APP市场的5大现状。

  一、App"生的快,死的也快"成常态
  最近,艾媒咨询和问卷网发布了中国App市场的相关调查数据,数据显示,大部分被下载的App的使用率和留存率都相对较低,"用一次即抛"逐渐成为用户的行为趋势。"打开次数为1次"的用户占比35%,"打开次数为10次"的比例仅有17.6%。
  另外,移动应用App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内删除已下载的应用。社交类App竞争最为残酷,死亡率达35%。
  这些数据的确反应出App市场的现状:App在吸引用户长期使用和关注方面面临着巨大考验。
  甚至这也成为一种恶性循环,很多App产品较为注重眼前利益,只注重前期用户的快速积累和圈钱,并不重视后期对用户的维护和功能的更新和改善。另外,有些App产品在设计之初以"短期产品"看待,在功能设置和长远发展上并未考虑很多,显得漫无目的。也有些App打一枪换一个地方,死了重新换新的。
  再加上,用户要从如此多同质化的App中选择一个尝试使用,这就意味着他们会暂时放弃其他同类型App。如果第一次使用体验失败,那么用户便会永久抛弃这款App。所以,用户也会不断体验尝试新App,定期清理不喜欢或不会长期用得上的App。
  这些现象都会让App市场表面看似繁华锦簇,但实际上较为浮躁。"生的快,死的也快"也变成App市场一种恶性循环的现象。

  二、App市场拥挤,"大而全"无胜算,"小而美"才有戏
  尽管数据显示,截止到2015年第三季度,中国手机网民规模达到6.68亿人,智能手机用户规模为6.09亿人,中国手机网民规模和智能手机用户规模整体上呈现增长趋势。但不可忽略的事实是,增长率却是呈明显下降趋势的。
  这说明,中国的智能手机保有量和规模已经接近饱和状态,开始趋于稳定,未来的增长空间会不断缩小。
  同时也说明,在相对稳定的移动空间里,随着App的继续涌入,原本就十分拥挤的App市场将会更加拥挤,厮杀也会更加激烈。
  这一方面会带来App产品的竞争和同质化加重,另一方面也会让App产品的创新变得困难,但这也逼迫更加垂直化和细分化的App产品不断出现。
  比如,移动App会从大而全的"全能型"向"有个性的、定制化的单功能型"过渡,并且重视垂直用户极致体验的App将更多出现。

  三、要有粘度,需满足"用户本质需求"
  社交媒体时代用户有三个层次的需求:本质需求、附属性需求和边缘性需求,并且也分析了每个层次的需求在互联网产品中所起到的不同作用和角色。
  在这三大典型需求中,本质需求是核心拉力,如果不能满足用户的本质需求而单单空谈附属性需求或者边缘性需求时,互联网产品是没有根基的,也未必能长久黏住用户。而越能满足用户的本质需求时,用户越难以轻易放弃这款产品。





 随着近几年中国智能手机迅速普及和用户的海量增长,新的App更是层出不穷。加上这两年国内创业环境的利好,许多创业者也将App平台作为创业的起点。这些都带来App市场的"一片繁荣"。然而,表象"繁荣"背后却是令人唏嘘的真相。

  App作为互联网产品的一个典型代表,从2009年开始便突飞猛进式的增长和发展。2017年末的数据显示,以Android系统为主的GooglePlay应用商店,App数量超过360万。而20157月份的报道数据显示,苹果AppStore应用商店里的App数量已超过210万。下面就由予远信息来分析一下APP市场的5大现状。


  一、App"生的快,死的也快"成常态

  最近,艾媒咨询和问卷网发布了中国App市场的相关调查数据,数据显示,大部分被下载的App的使用率和留存率都相对较低,"用一次即抛"逐渐成为用户的行为趋势。"打开次数为1"的用户占比35%"打开次数为10"的比例仅有17.6%

  另外,移动应用App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内删除已下载的应用。社交类App竞争最为残酷,死亡率达35%

  这些数据的确反应出App市场的现状:App在吸引用户长期使用和关注方面面临着巨大考验。

  甚至这也成为一种恶性循环,很多App产品较为注重眼前利益,只注重前期用户的快速积累和圈钱,并不重视后期对用户的维护和功能的更新和改善。另外,有些App产品在设计之初以"短期产品"看待,在功能设置和长远发展上并未考虑很多,显得漫无目的。也有些App打一枪换一个地方,死了重新换新的。

  再加上,用户要从如此多同质化的App中选择一个尝试使用,这就意味着他们会暂时放弃其他同类型App。如果第一次使用体验失败,那么用户便会永久抛弃这款App。所以,用户也会不断体验尝试新App,定期清理不喜欢或不会长期用得上的App

  这些现象都会让App市场表面看似繁华锦簇,但实际上较为浮躁。"生的快,死的也快"也变成App市场一种恶性循环的现象。


  二、App市场拥挤,"大而全"无胜算,"小而美"才有戏

  尽管数据显示,截止到2015年第三季度,中国手机网民规模达到6.68亿人,智能手机用户规模为6.09亿人,中国手机网民规模和智能手机用户规模整体上呈现增长趋势。但不可忽略的事实是,增长率却是呈明显下降趋势的。

  这说明,中国的智能手机保有量和规模已经接近饱和状态,开始趋于稳定,未来的增长空间会不断缩小。

  同时也说明,在相对稳定的移动空间里,随着App的继续涌入,原本就十分拥挤的App市场将会更加拥挤,厮杀也会更加激烈。

  这一方面会带来App产品的竞争和同质化加重,另一方面也会让App产品的创新变得困难,但这也逼迫更加垂直化和细分化的App产品不断出现。

  比如,移动App会从大而全的"全能型""有个性的、定制化的单功能型"过渡,并且重视垂直用户极致体验的App将更多出现。


  三、要有粘度,需满足"用户本质需求"

  社交媒体时代用户有三个层次的需求:本质需求、附属性需求和边缘性需求,并且也分析了每个层次的需求在互联网产品中所起到的不同作用和角色。

  在这三大典型需求中,本质需求是核心拉力,如果不能满足用户的本质需求而单单空谈附属性需求或者边缘性需求时,互联网产品是没有根基的,也未必能长久黏住用户。而越能满足用户的本质需求时,用户越难以轻易放弃这款产品。